Risorse umane e impresa nell’era digitale

Il cambiamento organizzativo e il Welfare aziendale

• Il cambiamento organizzativo
• Il nuovo modello di impresa
• I processi di flessibilità organizzativa
• Le politiche retributive
• La retribuzione come fattore strategico
• I Fringe Benefits
• Il Welfare aziendale
• Analisi degli accordi sindacali di Welfare
• Costruzione del codice etico comportamentale
• Indagine del Clima aziendale
• Indicatori KPI e OKR
• Piani retributivi
• Sistema premiante MBO

La valutazione dei dipendenti e le competenze

• La valutazione della posizione
• La valutazione della prestazione
• La valutazione del potenziale
• Le competenze
• La progettazione di un sistema di valutazione
• Mappatura delle competenze
• Valutare per sviluppare
• Assessment delle competenze

Reclutamento, selezione e formazione

• Il reclutamento
• La selezione
• Interviste e test psicologici
• Come condurre un’intervista
• Reclutamento, selezione e formazione
• La selezione e le neuroscienze

Risorse umane e profilo strategico dell’impresa

• L’impresa nel suo ambiente competitivo
• La strategia competitiva
• Politiche attive e organizzazione
• Strategie competitive e psicologia positiva
• Neuroscienze per il management e nel mondo del lavoro
• Neuromarketing

Relazioni sindacali

• Cenni di diritto sindacale
• La rappresentanza sindacale
• RSA, RSU: il sindacato in azienda
• I diritti sindacali
• Come fare un accordo sindacale
• Come fare un accordo sul lavoro agile
• Come fare un accordo di Welfare aziendale
• Come fare un accordo di licenziamenti collettivi